花王グループは、中期経営計画「K25」における３つの方針の１つに、 「社員活力の最大化」を掲げています。 社員と組織を活性化するための代表的な取り組みとして、 2021年よりOKR（※）という新たな仕組みを導入しました。
※Objectives and Key Results
花王グループのOKRでは、社員の一人一人が 「世の中をより良くするために、花王グループをより良い企業にするために、仕事を通して達成したいこと」を
自ら掲げ、チャレンジを重ねます。 OKRを通じて、花王グループは社員の「やりたいこと」が引き出される、 ワクワク感で溢れた企業・組織を目指します。
花王グループのＯＫＲポイント
夢は大きく、大胆にチャレンジ
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頑張れば6～7割達成できるような、ワクワクする高く
挑戦的な目標を社員自ら設定します。 - 目標は、「事業貢献」 「ESG」 「One team & My Dream」の３つの観点からそれぞれ考えます。
想いがつながり、大きな力になる
- 自身が掲げた挑戦的な目標とそれに向けた取り組みについて、上司や同僚と共有・対話し、チャレンジをたたえ合うことを大切にしています。
- 社員個々のOKRは社内公開されており、所属する部署や担当する職種の枠を超えて、同じ夢や目標を持つ社員同士がつながることができます。
